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“華為企業文化及成功之道”培訓

發布時間:2016-7-31 12:00:00

    資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息。

    為滿足公司快速發展需要,進一步提升管理者的能力,全面打造一支與公司思想及步調一致的優秀管理團隊,7月31日,公司特邀請在華為工作十幾年的王博老師進行一次有關“華為企業文化及成功之道”的培訓。此次培訓為期一天時間,培訓的主要對象是公司中高層管理人員及部分骨干員工。 培訓中大家就華為核心價值觀、品牌管理、IPD管理等與老師進行了積極交流與互動。 1987年任正非先生集資2.1萬元成立了華為公司,2015年,華為銷售額達到3950億元,,超越愛立信、思科等眾多國際通訊業巨頭,成為世界上最大的通信設備制造商。華為的成功改變了世界對中國產品的看法,成為中國企業實現國際化的一面標志性旗幟。華為為什么能取得成功呢?通過此次學習我們找到了一些答案。

    不屈不撓艱苦奮斗的精神。華為發展初期面臨資金不足、資源稀缺等問題,他們認為唯有通過不懈努力才能贏得客戶認可,在成功的路上,華為通過長期艱苦奮斗形成了“枕頭文化”、“狼性文化”等一系列具有自己特色的文化,這種精神成為中國企業學習的典范。

批評與自我批評。毛主席在1953年就發表過批評與自我批評的重要講話,在華為內部,敢于批評與自我批評已成為企業的核心價值觀。自我批評不是自卑,而是自信,只有強者才會自我批評,也只有自我批評才能成為強者。

    雷厲風行的執行力。沒有執行力就沒有競爭力,沒有競爭力就沒有發展力。可見執行力與企業發展息息相關。華為以結果為導向要求大家立足于本崗位,盡職盡責、快速高效、保質保量地做好本職工作。

    王博老師總結華為成功的秘訣在于企業有夢想并為之而奮斗,管理者應敢于設定目標,并為目標有置死地而后生的奮斗精神 

    培訓結束,公司總經理周華山希望在座的容大人學習華為精神,在工作中積極開展批評與自我批評,發揚不屈不撓、艱苦奮斗的精神,努力做好崗位中的每一件事情,上下一心共同迎接容大的美好未來。


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